Contrôle de Gestion

Diagnostic et optimisation de la performance

 Le contrôle de gestion est un outil indispensable permettant de définir les objectifs des organisations, administrations et d’évaluer leurs résultats. C’est un complémentaire de la fonction financière qui vise à mesurer les activités, des services rendus et de leurs qualité.

Le contrôle de gestion permet de piloter l’activité de l’entreprise ainsi, de suivre et consolider les objectifs de chaque centre de responsabilité d’une organisation.

La flexibilité de nos collaborateurs dédiés à ce métier répond efficacement à l’ensemble de ces besoins 

Notre équipe intervient au sein des directions financières pour Fiabiliser les données

• Mettre en place et optimiser votre comptabilité analytique et/ou votre processus budgétaire.
• Elaborer et suivre vos indicateurs financiers, prévisionnels (budgétaires, business case,…) et réalisés (contrôle des coûts de production, des marges,…)

Analyse et interprétation

• Analyser vos résultats, les écarts réalisés/ budgété, mettre en forme les notes de synthèse.
• Apporter notre expertise dans l’interprétation des principaux agrégats financiers.

Prendre en charge des travaux de production 

• Mise en place opérationnelle d’un processus budgétaire et de reporting de gestion en adéquation avec les besoins du groupe
• Mise en œuvre de suivis financiers de projets
• Elaboration de modèles de comptes d’exploitation prévisionnels dans le cadre du lancement d’une nouvelle activité